توانا نیوز – پایگاه خبری تحلیلی

مس باهنر کرمان و توسعه صادرات

مس باهنر کرمان و توسعه صادرات

توانانیوز، به طور کلی، شرکت‌های فعال در حوزه مس در استان کرمان، مانند شرکت صنایع مس باهنر و شرکت ملی صنایع مس ایران (NICICO) که مجتمع‌های سرچشمه و شهربابک را در بر می‌گیرد، از ارکان اصلی صادرات غیرنفتی ایران هستند. تمرکز بر توسعه صادرات در این حوزه معمولاً شامل محورهای…

- اندازه متن +

توانانیوز، به طور کلی، شرکت‌های فعال در حوزه مس در استان کرمان، مانند شرکت صنایع مس باهنر و شرکت ملی صنایع مس ایران (NICICO) که مجتمع‌های سرچشمه و شهربابک را در بر می‌گیرد، از ارکان اصلی صادرات غیرنفتی ایران هستند.

تمرکز بر توسعه صادرات در این حوزه معمولاً شامل محورهای زیر است:۱. محصولات صادراتی کلیدیمحصولات صادراتی اصلی شامل موارد زیر هستند:کاتد مس (Cathode): به عنوان خالص‌ترین شکل مس، بیشترین ارزش افزوده و تقاضا را در بازارهای جهانی دارد و اصلی‌ترین محصول صادراتی است.کنسانتره مس (Concentrate): ماده خام اولیه است و در مواقعی که ظرفیت ذوب داخلی کامل نباشد، صادر می‌شود. با این حال، هدف سیاست‌های کلان کشور کاهش صادرات مواد خام و افزایش صادرات محصولات نهایی است.محصولات پایین‌دستی و تبدیلی: محصولاتی مانند مفتول مسی، لوله، ورق، تسمه و مقاطع برنجی و مسی که توسط شرکت‌هایی مانند صنایع مس باهنر تولید می‌شوند، دارای ارزش افزوده بالاتر و پتانسیل صادرات به بازارهای هدف خاص (مانند صنایع خودروسازی، ساختمان و برق) هستند.

۲. چالش‌های توسعه صادرات مهم‌ترین چالش‌هایی که شرکت‌های مس کرمان برای توسعه صادرات با آن روبرو هستند عبارتند از:تحریم‌های بین‌المللی: این تحریم‌ها دسترسی به بازارهای جهانی، تسهیلات بانکی و حمل و نقل بین‌المللی را دشوار و پرهزینه می‌کند.نوسانات نرخ ارز و سیاست‌های داخلی: تغییرات ناگهانی در قوانین گمرکی، تعهدات ارزی و مالیات‌های صادراتی می‌تواند برنامه‌ریزی بلندمدت برای صادرات را مختل کند.رقابت جهانی: رقابت با تولیدکنندگان بزرگی مانند شیلی و پرو که هزینه‌های تولید و حمل و نقل کمتری دارند.تأمین انرژی و زیرساخت: نیاز مجتمع‌های مس به حجم بالای برق و آب، به خصوص در زمان اوج مصرف داخلی، یک چالش زیرساختی جدی است.

۳. راهبردهای توسعه صادرات برای توسعه صادرات، استراتژی‌ها معمولاً شامل موارد زیر هستند:تمرکز بر ارزش افزوده: حرکت از صادرات کنسانتره و کاتد به سمت صادرات محصولات تبدیلی و نهایی (مانند لوله‌ها، آلیاژها و مقاطع)

.توسعه بازارهای هدف: تمرکز بر بازارهای منطقه‌ای مانند کشورهای همسایه (عراق، ترکیه، پاکستان) و بازارهای شرق آسیا (چین و هند) به دلیل تقاضای بالا و مسائل لجستیکی کمتر نسبت به اروپا یا آمریکا.بهره‌وری و کاهش هزینه: اجرای پروژه‌های توسعه‌ای و اکتشافی برای افزایش تولید، بهبود فرآیند استخراج و کاهش هزینه‌های عملیاتی برای رقابتی‌تر شدن در بازار

درباره نویسنده

مریم حسین زاده

ارسال دیدگاه
0 دیدگاه

نظر شما در مورد این مطلب چیه؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *